<?xml version="1.0" encoding="gb2312"?><rss version="2.0"><channel><title><![CDATA[清醒纪事薄 - 日志]]></title><link>http://eddith.teeta.com/blog</link><description><![CDATA[]]></description><language>zh-cn</language><generator>Teeta.com RSS Generator</generator><item><title><![CDATA[重庆人才市场招聘会上的一些垃圾公司]]></title><link>http://eddith.teeta.com/blog/data/89558.html</link><description><![CDATA[如果你经常去人才市场的话, 你就会发现有些公司经常在招人, 但你去看那些招聘人员, 一个二个不是聊天就是吹电话, 要不就是干别的事, 跟本就没招人的诚意, 你去应聘他跟你糖塞几句后就叫你等电话通知, 美其名曰说是筛选, 结果你回去一等就是N年, 隔一个星期来, 那公司还在招, 郁闷...隔一个月再来, 还在招, 狂郁闷... <br />
　　<br />
　　而且很多公司不是在真正意义上的招聘, 其真正目的是想利用大型招聘会, 提升公司的公众印象, 这些公司的共同特征就是: 招聘会上排场很大, 搞得很花梢, 这样的招聘席位往往很吸引应聘者, 所以对待这样的招聘单位大家千万小心, 即使是什么知名企业, 也不能排除做广告宣传的嫌疑...<br />
　　<br />
　　还有就是那种期货\现货公司, 还有那个搞直销的公司, 骗子虽谈不上, 但你抱着希望进来, 最终你要失望着出来...<br />
　　说是月薪两三千, 实际上呀, 给你两三百的底薪, 叫你去找客户开仓, (你想,开个仓起码就是三五万,鬼才拿钱出来,让你帮他炒) 一是不好找, 二是找到了, 你有把握必赚嘛, 亏了他不杀了你...<br />
　　至于那个直销公司, 老子不想说佬, 各人心头明白就行佬, 直销不犯法, 但你要先缴一砣钱去买他公司的那个产品, 你愿意嘛 (而且该产品绝对比市场价高出N倍) <br />
　　<br />
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　　<br />
　　*重庆亿霖木业 -- (骗子公司中的霸主, 求职者的墓地, 绝对不要去此公司)<br />
　　*重庆炫迪商贸 -- (只能用流氓来形容, 浪费时间不说, 还要遭骗钱, 垃圾中的垃圾)<br />
　　*重庆书拉蜜贸易商行 -- (合法的传销[直销])<br />
　　*重庆天音通讯 -- (垃圾公司,最近好像消失了)<br />
　　*重庆巨成集团 -- (不了解这公司, 网上一查连个主页都没得, 还集团, 我晕)<br />
　　*重庆热线*网上解放碑 -- (网上广告做不走, 跑到人才市场做广告, 垃圾)<br />
　　*重庆市渝中区爱扬贸易商行 -- (打广告不犯法, 就让他打去吧, 鄙视一下)<br />
　　*重庆顺驰房地产经纪有限公司 -- (强烈鄙视之企业, 比金德更无耻, 人经常看不到, 挂张海报了事, 人在也根本无心招聘)<br />
　　*重庆新龙湖物业管理有限公司 -- (搞不懂物管公司怎么也跑来打广告, 3月前就看到此公司在招, 现在还在, 职位也基本相同)<br />
　　*重庆坤派广告传播有限公司 -- (对此公司暂时没意见, 持续观查中...[有点广告嫌疑])<br />
　　*重庆巡天电子有限公司(步步高电子) -- (未来广告公司中的霸主, 打广告能力绝不比金德差)<br />
　　*重庆华联百货有限责任公司 -- (此华联非彼华联, 进去快, 出来更快, 保证你受不了)<br />
　　*重庆意趣科技有限公司(游戏学院) -- (传说中的游戏学院, 想挣钱? 先交学费!)<br />
　　*重庆沁园集团有限公司 -- (沁园!不错, 好企业, 年前招到现在, 牛B)<br />
　　*重庆华生园食品有限公司 -- (跟沁园一样, 流氓, 大多时间活动在沙区人才市场和南岸人才市场)<br />
　　*重庆市沙坪坝区仁轩休健食品经营部 -- (不了解, 常年看到此企业, 估计又是一广告公司)<br />
　　*重庆市顺风123餐饮有限公司 -- (&amp;lt;顺风123&amp;gt;广告打得真响, 到处都在打广告, MD比那个仁轩更无耻)<br />
　　*重庆秦妈餐饮文化有限公司 -- (秦妈耶~`楞个有名, 还跑起来学人打广告, 都不怕丢了公司的脸)<br />
　　*重庆大华期货经纪有限公司 -- (叫你自己到证券市场找人来炒期货, 炒亏了有被打的风险哦, HOHO~不然就自己掏包包炒)<br />
　　*重庆中联五交化有限公司 -- (钢铁类现货, 有种去做, 保证你失意而归)<br />
　　*重庆铭信商贸有限公司 -- (现货, 类似期货股票等投机的东东, 亏的永远是大多数)<br />
　　*重庆钱磊商贸有限公司 -- (玉米类现货, 相对其它类现货好做点, 磺鹱?<br />
　　*重庆腾茂商贸有限公司 -- (现货都没一个好东西, 多半叫你自己掏钱做, 公司抽三点交易费, 三至五万开仓做)<br />
　　*重庆赢山倍科贸有限公司 -- (没脸说了, 同上)<br />
　　*武汉握成商贸重庆办事处 -- (不了解这公司, 网上也没多少此公司信息, 就看到常年在招)<br />
　　*广州格兰顿广告有限公司 -- (直销公司, 一天到晚敲门卖剃须刀手表之类的, 这东西好销嘛, 搞不好连吃饭的钱都挣不起! )<br />
　　*金德管业集团重庆分公司 -- (垃圾公司中的经典, 年年有人上当受骗, 俺都没脸说他了)<br />
　　*柔婷国际事业部重庆办事处 -- (招人的可是两个美女喔, 俺每次去都必打下其望 - -!![还是广告公司])<br />
　　*新大陆餐饮文化有限公司 -- (垃圾公司, 各大人才市场都看得到此公司招聘, MD垃圾, 打S)<br />
　　*北京时代威浪信息科技有限公司 -- (这个公司不太了解, 最近几个月看到在招, 估计又一打广告的公司)<br />
　　*成都印象电子有限公司重庆分公司 -- (司如其名, 给人印象大大的不好, MD广告公司一个)<br />
　　*中国网通重庆分公司 -- (客户经理? 嗯名称不错, 招10个刷9个, 还有一个迟早自己要走, 黑暗!)<br />
　　*中企动力 -- (只能用广告公司形容, 常年招聘)<br />
　　*以纯服饰 -- (不晓得为撒子, 这种公司都跑起来做广告, 没天理)<br />
　　*葆婴公司 -- (美资企业, 牛B, 态度不错和善, 就是没钱)<br />
　　*全搜网重庆代理(雷音科技) -- (号称中国最大的分类信息推广平台, 它不在联英打下广告我还真的没听说过, MD广告公司)<br />
　　*新华人寿保险公司 -- (来者不俱, 老少通杀, 浪费时间的绝好去处)<br />
　　*中荷电子有限公司 -- (一个代理商而已, 无底薪到处卖饮水机)<br />
　　*小天使有限公司 -- (也无底薪, 到处推销那种, 比一般的业务还惨)<br />
　　*成都倍特期货 -- (还是期货, 不是不好, 就是风险太大, 搞不好还有生命危险- -!!)<br />
　　<br />
　　---------------------------------------------------------------------------------------<br />
　　<br />
　　以上信息均个人观点仅供参考, 不存在攻击任何公司, 大家求职时一定要&ldquo;谨慎&ldquo;, 一旦发现这样的公司应该马上网上通报, 让这些骗子无法遁形.<br />
　　人才市场也该整顿下了, 别TMD为了挣钱, 放任这些垃圾公司乱来, 求职者的钱也来之不易...]]></description><guid isPermaLink="true">http://eddith.teeta.com/blog/data/89558.html</guid><author><![CDATA[eddith(eddith)]]></author><pubDate>Mon, 31 Jul 2006 12:58:11 +0800</pubDate><category domain="http://eddith.teeta.com/blog/directory/3305"><![CDATA[职场充电]]></category></item><item><title><![CDATA[六招教你准确揣摩他人心理]]></title><link>http://eddith.teeta.com/blog/data/38038.html</link><description><![CDATA[<STRONG><FONT color=#48dd22>察言观色</FONT></STRONG>是一切人情往来中操纵自如的基本技术。不会察言观色，等于不知风向便去转动舵柄，世事国通无从谈起，弄不好还会在小风浪中翻了船。 
<P></P>
<P>　　直觉虽然敏感却容易受人蒙蔽，懂得如何推理和判断才是察言观色所追求的顶级技艺。言辞能透露一个人的品格，表情眼神能让我们窥测他人内心，衣着、坐姿、手势也会在毫无知觉之中出卖它们的主人。</P>
<P>　　言谈能告诉你一个人的地位、性格、品质及至流露内心情绪，因此善听弦外之音是“察言”的关键所在。</P>
<P>　　如果说观色犹如察看天气，那么看一个的脸色应如“看云识天气”般，有很深的学问，因为不是所有人所有时间和场合都能喜怒形于色，相反是“笑在脸上，哭在心里”。&nbsp;</P>
<P>　　“眼色”是“脸色”中最应关注的重点。它最能不由自主地告诉我们真相，人的坐姿和服装同样有助于我们现人于微，进而识别他人整体，对其内心意图洞若观火。&nbsp;</P>
<P>　<STRONG>　<FONT color=#1d8e1d>1．能辨风向才会使好舵</FONT></STRONG></P>
<P>　　一个举人经过三科，又参加候选，得了一个山东某县县令的职位。第一次去拜见上司，想不出该说什么话。沉默了～会，忽然问道：“大人尊姓？”这位上司很吃惊，勉强说了姓某。县令低头想了很久，说：“大人的姓，百家姓中所没有。”上司更加惊异，说：“我是旗人？”贵县不知道吗？”县令又站起来，说：“大人在哪一旗，”上司说：“正红旗。”县令说：“正黄旗最好，大人怎么不在正黄旗呢？”上司勃然大怒，问：“贵县是哪一省的人？”县令说：“广西。”上司说：“广东最好，你为什么不在广东？”县令吃了一惊，这才发现上司满脸怒气，赶快走了出去。第二天，上司令他回去，任学校教职。究其原因，便是不会察言观色。</P>
<P>　　我们如能真的在交际中察言观色，随机应变，也是一种本领。例如在访问中我们常常会遇见一些意想不到的情况，访问者应全神贯注地与主人交谈，与此同时，也应对～些意料之外的信息敏锐地感知，恰当地处理。</P>
<P>　　主人一面跟你说话，一面眼往别处看，同时有人在小声讲话，这表明刚才你的来访打断了什么重要的事，主人心里惦记着这件事，虽然他在接待你，却是心不在焉。这时你最明智的方法是打住，丢下一个最重要的请求告辞：“您一定很忙。我就不打扰了，过～两天我再来听回音吧！”你走了，主人心里对你既有感激，也有内疚：“因为自己的事，没好好接待人家。”这样，他会努力完成你的托付，以此来补报。&nbsp;</P>
<P>　　在交谈过程中突然响起门铃、电话铃，这时你应该主动中止交谈，请主人接待来人，接听电话，不能听而不闻滔滔不绝地说下去，使主人左右为难。</P>
<P>　　当你再次访问希望听到所托之事已经办妥的好消息时，却发现主人受托之后尽管费心不少但并没圆满完成甚至进度很慢。这时难免发急，可是你应该将到了嘴边的催促化为感谢，充分肯定主人为你作的努力，然后再告之以目前的处境，以求得理解和同情。这时，主人就会意识到虽然费时费心却还没有真正解决问题，产生了好人做到底的决心，进一步为你奔走。</P>
<P>　　人际交往中，对他人的言语、表情、手势、动作以及看似不经意的行为有较为敏锐细致的观察，是掌握对方意图的先决条件，测得风问才能使舵。例如和上司打交道时，对其眼手的观察，能够让我们洞悉其内心：</P>
<P>　　1)上司说话时不抬头，不看人。这是一种不良的征兆——轻视下属，认为此人无能。</P>
<P>　　2)上司从上往下看人。这是一种优越感的表现——好支配人、高傲自负。</P>
<P>　　3)上司久久地盯住下属看——他在等待更多的信息，他对下级的印象尚不完整。</P>
<P>　　4)上司友好和坦率地看着下属，或有时对下属眨眨眼——下属很有能力、讨他喜欢，甚至错误也可以得到他的原谅。</P>
<P>　　5)上司的目光锐利，表情不变，似利剑要把下属着穿。这是一种权力、冷漠无情和优越感的显示，同时也在向下属示意：你别想欺骗我，我能看透你的心思。</P>
<P>　　6)上司偶尔往上扫一眼，与下属的目光相遇后又如下看，如果多次这样做，可以肯定上司对这位下属还吃不准。</P>
<P>　　7)上司向室内凝视着，不时微微点头。这是非常糟糕的信号，它表示上司要下属完全服从他，不管下属们说什么，想什么，他一概不理会。</P>
<P>　　8)双手合掌，从上往下压，身体起平衡作用——表示和缓。平静。</P>
<P>　　9)双手插腰，肘弯向外撑，这是好发命令者的一种传统人体语言，往往是在碰到具体的权力问题时所做的姿势。</P>
<P>　　10)上司坐在椅子上，将身体往后靠，双手放到脑后，双肘向外撑开，这固然说明他此时很轻松，但很可能也是自负的意思。</P>
<P>　　11)食指伸出指向对方——一种赤裸裸的优越感和好斗心。</P>
<P>　　12)双手放在身后互握，也是一种优越感的表现。</P>
<P>　　13)上司拍拍下属的肩膀——对下属的承认和赏识，但只有从侧面拍才表示真正承认和赏识。如果从正面或上面拍，则表示小看下属或显示权力。</P>
<P>　　14)手指并拢，双手构成金字塔形状，指尖对着前方——一定要驳回对方的示意。</P>
<P>　　15)把手捏成拳头——不仅要吓唬别人，也表示要维护自己的观点，倘用拳头敲桌子，那干脆就是企图不让人说话。</P>
<P>　　当然，要做好社交中的“天气预报”，需要更为详尽的“气象”知识，在接下来的小节中，我们将分门别类介绍给读者。</P>
<P>　　</P>
<P><STRONG>2．善于捕捉“弦外之音”</STRONG></P>
<P>　　有个穷人患病，病情渐渐沉重，医生说他没有希望了。病人祷告众神，说如果能病好下床的话，一定设百牛祭，送礼还愿。他妻子正站在旁边，听他这么说，便问道：“你从哪儿弄这笔钱来还愿呀？”他回答说：“你以为神让我病好下床，是为了向我要这些东西吗？”</P>
<P>　　这故事是说，实际上不想做的事情，人们倒最容易答应下来，人有时候心口不一。由此看来，察言是很有学问的技巧。人内心的思想，有时会不知不觉在口头上流露出来，因此，与别人交谈时，只要我们留心，就可以从谈话中深知别人的内心世界。</P>
<P>　　①由话题知心理。</P>
<P>　　人们常常将情绪从一个话题里不自觉地呈现出来。话题的种类是形形色色的，如果要明白对方的性格、气质、想法，最容易着手的步骤，就是要观察话题与说话者本身的相关状况，从这里能获得很多的信息。</P>
<P>　　与中年妇女交谈时，她们的话题多是她们自己，因为她们觉得自己才是她们最大的关心对象。有时也谈论文夫或孩子，那是她们把丈夫或孩子看成了自己的化身，谈论他们也等于在谈论自己。对于这样的中年妇女，你要作为一个倾听者的形象出现，承认她们是贤惠的妻子、伟大的母亲。&nbsp;</P>
<P>　　在年轻小伙子的世界里，他们最爱谈论的话题是车子。关于车子的杂志也跟音乐、足球杂志一样畅销。小伙子的话题几乎都涉及与车子的品牌、行程距离、速度等有关的话题，虽然，他们中的大多数人都暂时买不起车。其实，他们那么热衷于车的话题，无非在表示自己将来有能力购车，或者是自己对这些懂得很多，这也是一种时髦的话题罢了，无非是显示自己。因此，你要聚精会神地听他们侃车，最好不要摆出讨厌或不耐烦的脸孔，你的耐心就可以满足他们的虚荣心。</P>
<P>　　②措词的习惯流露出的“秘密”。</P>
<P>　　语言表明出身，语言除了社会的、阶层的或地理上的差别外，还有因个人的水平而出现差别的心理性的措辞。人的种种曲折的深层心理就会不知不觉地反映在自我表现的手段——措辞上。即使同自己想表现的自我形象无关，通过分析措辞常常就可以大体上看出这个人的真实形象，在这种意义上，正是本人没意识到的措辞的特征比词语的内容远为雄辩地告诉我们其人自身。&nbsp;</P>
<P>　　使用第一人称单数的人，独立心和自主性强，常用复数的人多见于缺乏个性，埋没于集体中，随声附和型的人。</P>
<P>　　人们总是认为是在用自己的话说话，写文章。实际上无意中在借用别人的话，有自我扩大欲，反过来探寻这一点，就能窥见其人的内心深处。例如，对说话者是使用难懂的词和外语的人多会感到困惑，其实，这种人多是将词语作为掩饰自己内心弱点的盾牌。择业时，充分显示自己的才能是必要的，但若过分矫饰，反而画蛇添足，让别人如坠云雾的效果是最不利的。这种情形常常不过是反证了对自己的智能的自卑意识，将词语作为盾牌，掩饰自己的自卑感。《围城》中的张先生在方鸿渐面前大肆卖弄自己的洋文，以显示自己博学，实际上只反映出其知识的贫乏。</P>
<P>　　③说话方式才能反映真实想法。</P>
<P>　　一般说来，一个人的感情或意见，都在说话方式里表现得清清楚楚，只要仔细揣摩，即使是弦外之音也能从说话的帘幕下逐渐透露出来。</P>
<P>　　（l）说话快慢是着破深层心理的重要关键。</P>
<P>　　如果对于某人心怀不满，或者持有敌意态度时，许多人的说话速度都变得迟缓，而且稍有木油的感觉。如果有愧于心或者说谎时，说话的速度自然就会决起来。</P>
<P>　　假如说有一个男人每天下班都按时回家，而这一天他下班后却留在办公室与同事打扑克，回到家时，他就马上跟老婆说他加班了，而且还要诅咒现在为什么有这么多的活儿干不完等等之类的话。他的说话语调也一定会比平常快，这样，他可以解除内心潜在的不安。</P>
<P>　　遇到男人这样时，做老婆的一定要慎重，什么事一旦有了开头，就会有下次，不可掉以轻心。</P>
<P>　　（2）从音调的抑扬顿挫中看破对方心理。</P>
<P>　　上述的那位“加班”的男人，当他回到家时，他说话的语调不仅快，而且慷慨激昂，好象今天的“加班”的确让他很反感——他是很不愿意“加班”的。</P>
<P>　　当两个人意见相左时，一个人提高说话的音调，即表示他想压倒对方。</P>
<P>　　对于那种心怀企图的人，他说话时就一定会有意地抑扬顿挫，制造一种与众不同的感觉，有一种吸引别人注意力的欲望，自我显示欲隐隐约约地透露出来了。&nbsp;</P>
<P>　　（3）由听话方式看破对方心理。</P>
<P>　　构成谈话的前提包括了两种不同立场的存在者，即说话者与听话者。我们可以根据对方对自己说话后的各种反应，来突破对方的深层心理。</P>
<P>　　如果一个人很认真地听话，他大致会正襟危坐，视线也一直瞪着对方。反之，他的视线必然会散乱，身体也可能在倾斜或乱动，这是他心情厌烦的表现。</P>
<P>　　有些人仔细倾听对方的每一句话，等到讲述者快说完时，他也会透露自己的心声，由此看来，这位倾听者完全依靠坚强的耐心J再配合一股好奇心，才能最终突破讲话者的秘密。</P>
<P>　　如果你想套知某人某方面的消息，你就会和他从一个平常的话题切入，然后认真倾听、提问、倾听……一步步达到自己的目的，对方在高兴之余，也忘了提防，相反还会认为你是一个很好的倾听者，善解人意呢。</P>
<P>　　</P>
<P><STRONG>3．脸上的表情，天上的云彩</STRONG></P>
<P>　　观色是指观察人的脸色，获悉对方的情绪。这与老猎人靠看云彩的变化推断阴晴雨雪，是一个道理。</P>
<P>　　丈夫小A和妻子小B刚结婚时，感情很好，常常形影不离。可是，随着生活的日渐平淡，彼此都熟悉了婚后的生活，再也没什么新鲜感了，却常常为柴米油盐酱醋茶的琐事而吵架了。</P>
<P>　　起初小A和小B一有不满，就互相争吵，各不相让，但吵过后，两人坚持不了几个小时又和好了。可是，随着吵架次数的增加，这好象成了家常便饭了，小A和小B谁也不愿再理睬对方，他们经历了一个冷漠的阶段。</P>
<P>　　但这也不是办法，小A和小B还要面对家人和朋友，为了不让别人看出来，他们逐渐过渡到有别人在场的时候，彼此显得关系还不错、很恩爱，而一旦只有他们独处时，家里则静悄悄的，互不打扰。渐渐地，没人在的时候他们也开始说话了，但这并不是尽弃前嫌，只是有时候有一些不得不说的话而已。随着彼此间的不调和发展到极端时，不快乐的表情反而逐渐消失，他们的脸上反而呈现出一种微笑，态度上也显得卑屈又亲切。</P>
<P>　　怪不得一位经常办理离婚案的法官说，当夫妇间任何一方表现出这种态度时，就表明夫妻关系已到了不可调和的地步了。</P>
<P>　　人类的心理活动非常微妙，但这种微妙常会从表情里流露出来。倘若遇到高兴的事情，脸颊的肌肉会松驰，一旦遇到悲哀的状况，也自然会泪流满面。不过，也有些人不愿意将这些内心活动让别人看出来，单从表面上看，就会让人判断失误。</P>
<P>　　比如，在一次洽谈会上，对方笑嘻嘻地完全是一副满意的表情，使人很安心地觉得交涉成功了，“我明白了，你说得很有道理，这次我一定考虑考虑。”可是最后的结果却是以失败而告终。</P>
<P>　　由此看来，我们不能只简单地从表情上判断对方的真实情感。在以表情突破对方心理时要注意以下两方面：</P>
<P>　　没表情不等于没感情。</P>
<P>　　生活中，我们有时会看到有些人不管别人说了什么，做了什么，他都一副无表情的面孔。其实，没表情不等于没感情，因为内心的活动，倘若不呈现在脸部的筋肉上，那就显得很不自然，越是没有表情的时候，越可能使感情更为冲动。&nbsp;</P>
<P>　　例如，有些职员不满主管的言行，只是敢怒不敢言，只好故意装出一副无表情的样子，显得毫不在乎。但是，其实他内心的不满很强烈，如果你这时仔细地观察他的面孔，会发现他的脸色不对劲。碰到这种人，最好不要直接指责他，或者当场让他难看。最好这样说：“如果你有什么不满，不妨说出来听听！”这样可以安抚部属正在竭力压抑着的感情。</P>
<P>　　但是这种时候也不宜说话过多，避免正面交锋，而应另择时间，开诚布公地与下属交换意见，这样就可以圆满解决与下属的这种低潮关系，主管的好形象就树立起来了。</P>
<P>　　毫无表情有两种情形，一种是极端的不关心，另一种是根本不看在眼内。</P>
<P>　　例如，这里在谈话，有人就很茫然地看到这边来，表现不知如何是好的模样，这就是一种根本不看在眼内的表情，这有可能代表的是一种好意。尤其是女性，倘若太露骨地表现自己的好意，反而不妥，不如就显现出一种近乎漠不关心的表情来。</P>
<P>　　愤怒悲哀或憎恨至极点时也会微笑。&nbsp;</P>
<P>　　这种情况眼光表情不同，通常人们说脸上在笑，心里在哭的正是这种类型。纵然满怀敌意，但表面上却要装出谈笑风生，行动也落落大方。</P>
<P>　　人们之所以要这样做，是觉得如果将自己内心的欲望或想法毫无保留地表现出来，无异于违反社会的规则，甚至会引起众叛亲离的现象，或者成为大众指责的罪首，恐怕受到社会的制裁，不得已而为之。</P>
<P>　　由此可见，观色常会产生误差。满天乌云不见得就会下雨，笑着的人未必就是高兴。很多时候，人们去苦水往肚里咽着，脸上却是一副甜甜的样子。反之，脸拉沉下来时，说不定心里在笑呢。</P>
<P>　　</P>
<P><STRONG>4．透过“眼神”辨人心</STRONG></P>
<P>　　希腊神话里有这样一个故事：若被怪物三姐妹中的美杜莎看上一眼，立刻就会变成石头，说白了，这是将眼睛的威力神化了。</P>
<P>　　从医学上来看，眼睛在人的五种感觉器官中是最敏锐的，大概占感觉领域的70％以上，因此，被称“五官之王”。孟子云：“存之人者，莫良于眸子，眸不能掩其恶。胸中正，则眸子降，胸中不正，则眸子眩。”从眼睛里流露出真心是理所当然的，“眼睛是心灵之窗”。</P>
<P>　　深层心理中的欲望和感情，首先反映在视线上，视线的移动、方向、集中程度等都表达不同的心理状态，观察视线的变化，有助于人与人之间的交流。爬上窗台就不难看清屋中的情形，读懂人的眼色便可知晓人们内心状况。&nbsp;</P>
<P>　　眼睛看人的方法由来已久。人的个性是一成不变的，无论其修养功夫如何深远。俗语说：江山易改，本性难移，看人的个性还是简单的，而值的表现则不然。性为内，情为外，性为体，情为用，性受外来的刺激，发而为情，刺激不同。情所表现最显著、最难掩的部分，不是语言，不是动作，也不是态度，而是眼睛，言语动作态度都可以用假装来掩盖，而眼睛是无法假装的。我们看眼睛，不重大小圆长，而重在眼神。</P>
<P>　　你见他眼神沉静，便可明白他对于你着急的问题，早已成竹在胸，定操胜算。只要向他请示办法，表示焦虑，如果他不肯明白说，这是因为事关机密，不必要多问，只静待他的发落便是。&nbsp;</P>
<P>　　如果你见他眼神散乱，便可明白他也是毫无办法，徒然着急是无用的，向他请示，也是无用的。你得平心静气，另想应付办法，不必再多问，这只会增加他六神无主的程度，这时是你显示本能的机会，快快自己去想办法吧！</P>
<P>　　如果你见他眼神横射，仿佛有刺，便可明白他异常冷淡，如有请求，暂且不必向他陈说，应该从速借机退出，即使多逗留一会儿也是不适的，退而研究他对你冷淡的原因，再谋求恢复感情的途径。</P>
<P>　　你见他眼神阴沉，应该明白这是凶狠的信号，你与他交涉，须得小心一点。他那一只毒辣的手，正放在他的背后伺机而出。如果你不是早有准备想和他见个高低，那么最好从速鸣金收兵。</P>
<P>　　你见他眼神流动异于平时，便可明白他是胸怀诡计，想给你苦头尝尝。这时应步步为营，不要轻近，前后左右都可能是他安排的陷阱，一失足便跌翻在他的手里。不要过分相信他甜言蜜语，这是钩上的饵，是毒物外的糖衣，要格外小心。</P>
<P>　　你见他眼神呆滞，唇皮泛白，便可明白他对于当前的问题惶恐万状，尽管口中说不要紧，他虽未绝望，也的确还在想办法，但却一点也想不出所以然来。你不必再多问，应该退去考虑应付办法，如果你已有办法，应该向他提出，并表示有几成把握。&nbsp;</P>
<P>　　你见他眼神似在发火，便可明白他此刻是怒火中烧，意气极盛，如果不打算与他决裂，应该表示可以妥协，速谋转机。否则，再逼紧一步，势必引起正面的剧烈冲突了。</P>
<P>　　你见他眼神恬静，面有笑意，你可明白他对于某事非常满意。你要讨他的欢喜，不妨多说几句恭维话，你要有所求，这也是个好机会，相信一定比平时更容易满足你的希望。</P>
<P>　　你见他眼神四射，神不守舍，便可明白他对于你的话已经感到厌倦，再说下去必无效果，你如果不赶紧告～段落，或乘机告退，或者寻找新话题，谈谈他所愿听的事。</P>
<P>　　你见他的眼神凝定，便可明白他认为你的话有一听的必要，应该照你预定的计划，婉转陈说，只要你的见解不差，你的办法可行，他必然是乐于接受的。</P>
<P>　　要是你见他眼神下垂，连头都向下倾了，便可明白他是心有重忧，万分苦痛。你不要向他说得意事，那反而会加重他的苦痛，你也不要向他说苦痛事，因为同病相怜越发难忍，你只好说些安慰的话，并且从速告退，多说也是无趣的。</P>
<P>　　如果他的眼神上扬，便可明白他是不屑听你的话，无论你的理由如何充分，你的说法如何巧妙，还是不会有高明的结果，不如奚然而止，退而求接近之道。&nbsp;</P>
<P>　　总之，眼神有散有聚，有动有静，有流有凝，有阴沉，有呆滞，有下垂，有上扬，仔细参悟之后，必可发现人情毕露。</P>
<P>　　</P>
<P><STRONG>5．用座位画一张“人心地图”</STRONG></P>
<P>　　在人与人之间的关系中，坐什么座位，怎样坐，都反映了人的深层心理。首先，坐什么位置，直接反映出社会、集团传统的上席下席或优势、劣势的意识，就是现在，拘泥于形式的聚会或老年人多的聚会上，谁坐什么位置就使主持者头痛，在会议参加者之间常常发生不必要的相互推让或争执。其次，是所有的人都有在自己身体的周围保持自己专用空间的心理，如果被侵犯就会不悦，并产生不安。这个空间称为“身体范围”。通常，人是互不侵犯这种范围的。</P>
<P>　　不难看出，对一个人的坐的位置、坐姿进行标记、分析，简直就可以画出一张人心的“地形图”来。下面让我们具体看看。</P>
<P>　　①座位的物理距离也表示着跟对方的心理距离。</P>
<P>　　这种距离的大小，可以表示主观上想侵犯对方身体领域的程度，从而能判断出他的一些心理想法，知道他想干什么。例如：一对以身相许成卿卿我我的情侣，即使在很宽阔的沙发里，他们必然也会靠近对方的身边坐下，这当然并不是没有足够的空间，而是反映了他们如胶似膝的心态。像这种情况，如果是你身边的一对情侣，如果你不想让人烦，你就识趣点儿，给别人留一点空间，走开。</P>
<P>　　又如在大学的教室里，如果有人想积极参与讨论，这些学生大多数会坐在教室前面的位置上，反之，有些学生不常来上课，占用上课的时间出去打工，他们一定会坐在后头的，对于本科目不感兴趣的人，也会选择坐在后面。</P>
<P>　　②座位的方向意味深长</P>
<P>　　座位的方向有两方面：一个是坐在对方的正对面或旁边，另一个是坐在背向房间的人口与里面的某处位置。</P>
<P>　　坐在正对面或旁边，其表现的心理状态就不同，面对面坐着有一种距离感，这时，两人之间有一张桌子或什么东西之类的障碍物会感觉比较舒服。</P>
<P>　　而坐在侧旁的时候，就没有如此的限制，大多数人采用亲密的距离并肩而坐，彼此朝着同一个方向，注视相同的对象，在这种情况下，很容易产生某种连带感。而面对面的坐姿，双方都处于可以观察对方的最佳位置上，很容易产生视线冲突，产生一种对峙的感觉。&nbsp;</P>
<P>　　在男女关系方面也一样。中间放着一张桌子，两人面对面地坐着谈话，这也许是相当亲热的镜头了，不过，这种坐式说明他们彼此间的深度还不够，表现出他们在心理上存在着一种相互理解的意愿。反之，并肩而坐的两个人，在一般情况下，他们会比面对面而坐的男女少说些话，因为他们彼此早已相互了解，甚至在某种情况下早已以身相许也是很可能的事。</P>
<P>　　所以，我们可以通过他们坐的方向来推测别人的心理活动和与之相关的信息，这样你若想采取什么行动就有了对策。看到一对男女相拥而坐，你就别再有夺人之爱的非份念头了，只有祝福他们有情人早成眷属，他们还会对你产生好感。若是看到一对男女相对而坐，则表明他们还尚待进一步沟通，你若有意于其中一方，也许还有希望。</P>
<P>　　③以深坐与浅坐的坐姿来识破对方的心理。</P>
<P>　　对于人类来说，立姿是最适合活动的一般状态，因此，人们在坐的时候会以立刻可以站起姿势为前提。在椅子上采取浅坐，即是其中的一个例子。也有人是因为紧张只敢钱坐在椅子上，常常处于将要采取行动的紧急状态里。</P>
<P>　　人一旦松懈下来时，就会坐稳在椅子上，同时伸出脚，很悠闲，表示不会立刻站起。</P>
<P>　　这可以从狮子和马身上看到这种观点：狮子很凶猛、强大，所以它可以整天睡觉，似乎这代表着一种自信。狮子喜欢捕食马，所以这种马类就整天很神经质地站着，但仍然逃不了厄运。</P>
<P>　　因此深坐的人在精神上占有优势，至少他希望自己居高临下。而浅坐的人，坐在位置上常感不安，显示出一种屈居劣势的状态。</P>
<P>　　浅坐的人，无意识中会表现出一种服从对方的心理来，在这种人面前，你千万不要显得自己太强大、傲慢，因为他们内心会有反抗。相反，你若表现了对他的友好或关心，他一定会在心里喜欢你。愿意与你接近，这为拓展以后的关系奠定了基础，其实，什么人都是可以利用的。如果很多人都愿意与你接近，这就给你造成了一种优势，起码在人际关系上你已经胜了，你的工、作、学习就很容易走向成功，离得到别人乃至上司的赞赏就不远了。</P>
<P>　　④由人类的坐姿而表现出来的深层心理现象。</P>
<P>　　有些人一坐下来就会跷起二郎腿，据说这种人深沉、不服输。</P>
<P>　　不过，这是男人的情况，女性则就稍有不同了。女人大胆地跷起双腿，这就表现了她对自己的容貌或衣着服饰相当自信。这样的坐姿，很有把握吸引男人的注意，同时也表示她显示自己的强烈欲望，这种女人自尊心很强，热衷于做老板，她～面很轻松地跟男人来往，一面也不轻易倾心于一个男人。</P>
<P>　　</P>
<P><STRONG>6．从穿戴看透内心</STRONG></P>
<P>　　人本来是赤裸裸地来到这个世界上的，为了隐藏自己的庐山真面目，才穿衣服。</P>
<P>　　其实，人类不曾想到，为了要穿上自己喜爱的衣服，包括颜色、质料，反而把自己毫无掩饰地呈露出来了。因为每个人所选购的衣服把自己的心理状态表现得袒露无遗。</P>
<P>　　衣着华丽者自我显示欲强，爱出风头。</P>
<P>　　在大庭广众之中，我们可以发现某些人总是穿着引人注目的华美服饰，这种人大体上有强烈的自我显示欲。同时这种人对于金钱的欲望特别迫切。所以，当你看到这类身着华服的人，或同事中有这样的人时，你就能洞察到他（她）们的这种心理，多夸奖他（她）们的服饰，满足其膨胀的显示欲是一个好办法，这种人就不会轻易与你为敌。</P>
<P>　　衣着朴素者缺乏自信，喜欢争吵。</P>
<P>　　有一种人穿着朴素，不爱穿华美的衣服，这种人大多缺乏主体性格，对自己缺乏信心。希望对别人施予威严，想要弥补自己自卑的感觉。</P>
<P>　　遇到这种人，就别与他们争执不休，因为越是自卑的人，越想掩饰自己的自卑，越会与人喋喋不休地争吵，以期保存剩下的一点点面子，这反而不利于和他人维系关系。</P>
<P>　　这时候，你大可以大大方方承认他的观点，他反而会感到你的宽容大度，你会取得意想不到的效果。</P>
<P>　　喜欢时髦服装者有孤独感，情绪常波动。</P>
<P>　　有一种人，完全不理会自己的嗜好，甚至说不知道自己真正喜欢什么，他们只以流行为嗜好，向流行看齐。这种人在心底里常有一种孤独感，情绪也经常不安。&nbsp;</P>
<P>　　不理时尚者常以自我为中心，标新立异。</P>
<P>　　有一种对于流行的状况毫不关心，这种人的个性可以说是十分强硬，但也有一些人是不敢面对外面的花花世界，而一味地把自己关在小黑屋里。这种人认为，如果跟别人同调，岂不是等于失去了自我？这种人常常以自我为中心，经常弄得大家索然无味。</P>
<P>　　突变服装嗜好的人想改变生活方式，也有逃避现实的成分。</P>
<P>　　一位公司职员小张，到目前为止一直穿戴固定式样与格调的西装。但有一天，他却改成了潇洒的夹克、鲜艳的长裤，带着完全不同颜色的领带来公司上班。从表相或精神方面说，小张的内心必然受到了某种刺激，使他在想法上发生若干变化，所以，在他们的深层心理里，通常怀有某种新的意思。同事们则好奇地猜测：“他今天有什么事吗？”“他遇到了什么问题？”</P>
<P>　　对于这种突然改变自己服装嗜好的人，你若想与他保持良好的关系，应当显得不当一会儿事，或者赞美他穿什么都很不错之类的话，相信他的心灵大门一定会向你敞开，你的承认的态度比别人的质疑的态度要强，你会赢得别人的回报——赞美。</P>
<P>　　有一类人对流行既不狂热，又不会置之不理，改变穿衣也是渐渐实行。</P>
<P>　　这一类人处事中庸，情绪稳定，一般不会做什么出格的事。他们多有理性，不过于顺从欲望，也不盲从大众时尚。此种人比较可靠，值得结交。&nbsp;　&nbsp;</P>]]></description><guid isPermaLink="true">http://eddith.teeta.com/blog/data/38038.html</guid><author><![CDATA[eddith(eddith)]]></author><pubDate>Fri, 08 Jul 2005 11:06:49 +0800</pubDate><category domain="http://eddith.teeta.com/blog/directory/3305"><![CDATA[职场充电]]></category></item><item><title><![CDATA[职场江湖 谁能“八面玲珑”]]></title><link>http://eddith.teeta.com/blog/data/34573.html</link><description><![CDATA[虽说大多数的人都身处于职场之中，但他们的职场EQ有多高呢？有多少人是在职场中“混”的八面玲珑，多少人的工作成绩是被老板知道的？又有多少人会主动把自己的成绩告诉老板，以便让自己的努力不付诸东流呢？
<P>&nbsp; <STRONG>把成绩告诉老板</STRONG></P>
<P>　　谦虚是好的，可过分的谦虚却会让人觉得是一种骄傲，这种谦虚会使你的工作激情永远沉寂……</P>
<P>　　分析：一个管理体制完善的企业，员工根本不用担心上司或老板不清楚自己在做些什么事情。因为公司对职员职能分工十分细化的，每个人都有自己负责的工作与职责。按照不同的企业文化，定期由经理、主管组织小会（或以邮件方式），让职员各自汇报工作进程。</P>
<P>　　而如果你不幸进入了一家管理体制不健全的企业，那你只能自认倒霉，不过你可以选择：一直默默无闻地工作还是做一个“孙悟空”??随时随地72变，让自己成为职场多面人。但这有一个前提??你是有能力、有足够工作业绩的，否则只会招来同事的厌恶，且老板的宠爱也会随着对你的认识而减退（除非他不是个智者，那还是趁早走路比较好）。</P>
<P>　　有人说过：当你刚踏入社会这条溪流的时候，你还是块四面锋利、楞角分明的石头。渐渐地，你被各式各样的“遭遇”冲刷，研磨平整，最后变成了一块极其圆滑的鹅卵石。其实这些都是归根结底都是做人的问题，我们不能去要求市场为我们而改变，所以只能强迫自己适应这个社会。</P>
<P><STRONG>　　策略：</STRONG>让老板知道自己的成绩，这就需要我们把公司性质划一分为二，一个是企业管理很完善，另一个便是管理不佳的企业，对于两种不同的企业当然是需要不同的方式、方法。</P>
<P><STRONG>职场小人你站住</STRONG></P>
<P>　　都说：“人在江湖中，怎能不挨刀呀”。无论是作为刚进公司的新人，还是职场中的老手，都痛恨被小人抢功，那就听听别人的见意吧。</P>
<P>　　S小姐：被人抢功是一件胸闷的事情，更何况还是我的上司，我无法越级向上面解释，只能受到那个“小人”的压迫。也许大家会好奇的问：“你为什么不跳槽呢？”是的，脚长在我身上，我想走没有人拦得住我，但是作为一个外地生源生，能在上海这样的大都市留下工作已非易事。</P>
<P>　　S小姐的做法：我只是一个小小的助理，没有足够经验，就算跳槽还是一个助理，同样的事也许还会发生，而且我所在公司的福利以及今后发展都十分好，在再三考虑之后，留下是我的选择。有可能是我平时人源比较好，大家都为我抱不平让我把事实告诉老板。但是作为一个初进社会的新人，老板会相信你吗？越级汇报不一定是明智之举。一次开会的时候（我上司出差去了），老板当着大家的面称赞我在这次项目中的表现极佳，其实也是暗示：他知道这个项目的主要功臣是谁，这让我这个“菜鸟”很是激动——作为一名新员工是很希望能得到老板的肯定。</P>
<P>　　A先生：虽然我到现在还没有碰到被小人抢功的事情，但如果这种事发生在我身上，我首先会评定自己的能力，如果我的能力不在“小人”之下且“小人”与老板没什么“亲密”关系，我会通过E-Mail的方式把事情向老板说明同时也向老板坦诚自己不会跳槽，看老板是如何处理再决定自己的去留。反之老板与“小人”是“世交”，那我也只好为自己另找“婆家”了。</P>
<P>　　<STRONG>策略：</STRONG>小人是会始终存在的，但他们也是聪明的，明眼人的做法则会将小人之法学以致用，取其精华去其糟粕，与其斗气不如自己的度量放宽些。</P>
<P><STRONG>老板眼中的“明星”员工</STRONG></P>
<P>　　也许每一位职场中人都会猜老板会看中怎样的员工，这是一个无解的题。为什么这么说呢？世界上不是只有一个老板，每个老板的性格也是大不相同。不同的老板有不同的用人准则，完全是因人而异。</P>
<P>　　<STRONG>分析</STRONG>：在大部分组织中，都有一些“明星员工”。他(她)们可能是在外界声名远扬的“超级明星”，也可能是那些有希望进入核心管理层的年轻管理者，或者是那些优秀的业务能手。一般来说，他们是那些对业绩贡献最大的人，公司的未来也常常掌握在他们手中。</P>
<P>　<STRONG>　策略</STRONG>：所以大家只要做自己就行了，不用去揣测老板的想法，你只要真诚对待同事、工作、公司，不要为了别人的喜好去阿谀奉承，脚踏实地、以自己的真才实学为公司出力，总有一天会成为一名“明星”员工的！</P>
<P>　　编者按：有付出总会有回报，就像一粒出世前的珍珠，总会找到最适合的蚌壳并发出它本身的光芒，这中途会有摩擦，但确是成功之后的回味余香……</P>]]></description><guid isPermaLink="true">http://eddith.teeta.com/blog/data/34573.html</guid><author><![CDATA[eddith(eddith)]]></author><pubDate>Tue, 21 Jun 2005 12:31:14 +0800</pubDate><category domain="http://eddith.teeta.com/blog/directory/3305"><![CDATA[职场充电]]></category></item><item><title><![CDATA[面      试]]></title><link>http://eddith.teeta.com/blog/data/27124.html</link><description><![CDATA[面&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;试&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;述&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;真<BR><BR>第一类：个人情况的考察<BR>（略）<BR>第二类：计划、组织、协调能力的考察<BR><BR>一、非典流行，领导让你去某社区开展预防非典的宣传活动，你该如何组织？<BR>二、领导让你办一期下岗工人技能培训班，你该如何组织？<BR>三、假如你被我们单位录用，我市决定在我单位召开执法经验交流会议，有十几个单位参加会议，若交由你筹备，请说说你的工作计划。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;四、外地有人过来参观、学习，你如何组织会议？<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;五、如果科室要组织大家去博物馆参观，科长让你来安排，你会如何做？<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;六、如果让你组织一次查“三无人员”的行动，你将如何组织？<BR><BR>七、如何主持一次会议？<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;八、七一将至，领导让你组织一系列庆祝活动，你如何组织安排？<BR>思考题：1、领导让你带领三人慰问下岗职工，你如何组织？<BR>2、某下岗工人女儿面临缀学，领导让你协调解决，你如何办？<BR>3、领导要召开年终总结大会，假如你是办公室主任，你该如何筹备？<BR>4、假如领导让你安排一次劳动与社会保障方面的宣传活动，你该如何安排？<BR>5、领导让你带人去某单位检查工作，你如何组织？<BR>6、假如你是市人事局的办公室工作人员，由于局长准备在本市召开一次关于录用工作的专家研讨会，领导责成你具体负责，请你谈谈具体打算？<BR>7、假如你是我区司法机构的一名工作人员，组织上决定派五人组成小组到某乡进行农村普法问题的调查研究，领导要求你来负责此事，那么你将如何组织实施？<BR>8、单位新录用了一批职工，假如领导要你组织他们去某基层单位参观，你准备如何做好这项工作？<BR>9、假定你是某劳动局的工作人员，领导交给你一项了解本市下岗职工综合情况的任务，你准备怎样完成这项工作？<BR>10、宿舍中的几个同学集资买了一台电脑，作为室长的你，打算如何安排这台电脑的使用？<BR>11、现在让你做一个市场调查，你是组长，你将如何组织小组成员进行这项工作？<BR>12、现在要对新闻出版署全体干部的英语水平做个统计，你认为应该如何做？<BR>13、你如何组织本单位与其他单位的座谈会？如出现冷场你又会怎么做？<BR>14、如何组织新闻发布会？<BR>15、你在学校或单位组织过何种活动，你是如何组织的，效果如何？<BR>16、某商场开业，如果经理让你安排开业典礼，你如何安排？<BR>17、上级要对你单位进行年终工作检查，假如领导让你全面负责迎检工作，你如何安排？<BR>18、你单位要组织五人去外去考察学习，为期三天，由你来安排，你如何组织？<BR>19、如果一个单位有一些优点，你单位的领导很欣赏，你们科室让你去调查，你怎么做？<BR>20、如果领导让你安排一次中心组学习，你如何组织？<BR>第三察类：合作意识与技巧的考察<BR>第四类：应变能力的考察<BR>第五类：分析思考能力的考察<BR>第六类：面试技巧综述<BR><BR>1、面试总原则：沉着、自信。<BR>2、答题总原则：实事求是、随机应变、自圆其说。<BR>3、手脚安稳、两眼平视主考官，注意和主考官目光的交流，偶尔低头看纸、可用手势，两眼不乱看，安静、微笑，充满自信。<BR>4、答个人情况的题技巧：实事求是、连贯、音量适中。<BR>5、答应变能力题技巧：<BR>①冷静、补救、总结。<BR>②先安定情绪……解决问题或汇报或协调解决记录、督办、……汇报。<BR>③先冷静、再处理、再追究责任。<BR>6、答计划组织协调题技巧：<BR>①三阶段：计划、实施(实施前、实施中、实施后)、总结<BR>②计划：根据情况确定主题或内容，根据主题或内容制定计划和预算，汇报后实施。<BR>③实施：准备：1、分解计划，人员分工。或开会，分工，统一思想。2、物资准备(人，财，物，时，地)。3、通知和其它。4、特殊要求(协调单位、领导支持、媒体等)即常规准备+特殊安排。进行：动态，及时处理，及时汇报。善后：物资归位、文件归档、座谈会、汇报。<BR>④总结：及时汇报，开座谈会，提意见，找差距，改正方案，写出总结，提交领导。<BR>7、答处人处事题技巧：<BR>①与上级相处：尊重、服从、技巧(适时、适地、适度)、保密、不议论等<BR>②与上级集体相处：服从、平等对待、保持中立、单向请示、管好嘴<BR>③与同事相处：谦虚，先找自身不足、真诚、有理有利有节，技巧、利用第三人，同结为主、胸怀若谷、有容人之量，一视同仁、不拉帮结派，多交流，取长补短、互相帮助，正确对待同事的优点和缺点、成绩和失误，多帮助、多鼓励，求同存异。<BR>④对小人：先找自身不足，沟通，容人。<BR>&nbsp;&nbsp;⑤金无足赤，人无完人，正确对待领导、同志、本人的缺点和不足<BR>8、答分析思考能力题技巧：<BR>①辩证思维、正反两面。<BR>②有原理讲原理，需表态先表态。<BR>③结合事例，阐明观点。<BR>④结合自身，考虑是否考第一方面的题。<BR>9、其它技巧：<BR>&nbsp;&nbsp;①注意时间，如提醒时间到，立即转折说要点结束。<BR>②说不全，可用“当然---、在这个过程中，还应注意的是---、还要注意的是---”等过渡或转折。<BR>③考场门通常是关着的，轻敲，待允许后进去，轻轻反手把门关上，走到桌子前，面带微笑，问好：“各位老师好”，坐下。结束时，说“谢谢各位老师”整理东西，走到门口，开门，转身正面对着考官，后身先出门，微笑着把门轻轻关上。<BR>④如紧张，可先吸气再笑笑，再答题中间，可略停顿后再答。<BR>10、出题思路：岗位特点要求的素质、根据面试对象确定、一般不考纯专业的题。<BR>11、串词题：如5串词：天气、打扮、道德、事物、比例<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;天气的好坏直接影响着一个人的衣着打扮，同样，道德风气的盛衰亦对事物的健康发展起着重要作用，二者是存在比例关系的。或天气很冷的一天，住在乡下的老王夫妇来城里看儿子媳妇，老王夫妇俩衣着单薄，却给小王夫妇俩带来了一大堆土特产。而打扮得很体面的小王夫妇却没想到给老人家买一点好衣服。这种道德问题早已不是什么新鲜事物。小王夫妇这种人在如今的青年人中也是有一定比例。<BR>]]></description><guid isPermaLink="true">http://eddith.teeta.com/blog/data/27124.html</guid><author><![CDATA[eddith(eddith)]]></author><pubDate>Mon, 23 May 2005 11:21:52 +0800</pubDate><category domain="http://eddith.teeta.com/blog/directory/3305"><![CDATA[职场充电]]></category></item><item><title><![CDATA[面试1]]></title><link>http://eddith.teeta.com/blog/data/27122.html</link><description><![CDATA[<P>面试题目千变万化，但我觉得也有其自身的规律，本人把它分为了以下四类：</P><BR>
<P>第一类为政策理论水平类的题。</P><BR>
<P>出题方向：（一）思辩性命题：引用的话表面矛盾实际上是不矛盾的，只不过角度不一样，回答此类问题的时候要找到着落点。（二）对政策、方针的理解。（三）、对社会现象的认识类：①段子所反应的社会现象类。②对社会现象的直接认识。</P><BR>
<P>（一）、思辩性问题的回答技巧</P><BR>
<P>①先理解题意。②尽力找到着落点，找准切入点。③把问题的两个方面分角度解释清楚。④把问题的两方面统一起来。⑤联系自身（忌胡乱联系）。可以通过以下例题练习:</P><BR>
<P>如：有人说公务员应该对上负责，又有人说公务员应该对下负责，你是怎么看的？</P><BR>
<P><BR></P><BR>
<P>▲对于这个问题我是这样看的。①我认为这两个观点都有道理，只不过看问题的角度不同。②公务员应该对上负责是由公务员的组织性和纪律性决定的，就是说公务员应该服从上级的指挥，遵守党的政策、方针。对党和国家负责。③公务员应该对下负责是由公务员的宗旨决定的， 作为一名公务员要全心全意为人民服务。④从本质而言对上负责和对下负责是统一的，因为党的宗旨就是全心全意为人民服务。坚持三个代表重要思想就是立党为公，执政为民。执行党的政策方针就是等于为人民服务，而另一方面全心全意为人民服务就体现了党的遗志。⑤如果我有幸成为公务员，我将模范执行党的政策、方针，全心全意为人民服务，即做到对上负责，又对人民负责。</P><BR>
<P>这样的题目还有很多，多练这样的面试题目使自己的反应能更加灵敏。</P><BR>
<P><BR>
<P>（二）、对社会现象的认识</P><BR>
<P>答题思路：①解释给出的话所反映的现象。②辨证的看待这种现象：这种现象确实存在，而且在某些地区，某些领域还比较严重，但是是局部现象，这句话以偏概全。③指出这种现象的危害，虽然是局部现象，但是危害不可小视。④指出这种现象的根源，是由于法制不完善，制度不完整，监督不到位，素质没提高造成的。⑤找出解决办法。⑥充满信心，提出希望。</P><BR>
<P>要领：社会现象（不可取，反对，谴责，客观存在，丑恶，严厉打击，愤慨，自豪，）套路是（1）首先可能这个社会现象存在，判断是局部还是大局问题。大局是好的，主流是好的。只是极少数，极其个别的。党和国家正在努力解决这些问题，我本人更加有这样的义务。（2）核心：分析现象是否符合党和国家的政策，社会进步，判断是好是坏及其产生的原因和影响。（3）解决的办法：正确对待，采取相应的措施，一种现象的产生要得以解决并非短期内的事，要深思熟虑，从长计议，做好长期解决的准备</P><BR>
<P><BR>
<P>如有这样的一面试题目：有人说：“文凭不如水平，水平不如酒瓶，酒瓶不如摆平”，你是如何看的？</P><BR>
<P>▲ ①这句话反映了在有些用人单位里掌管用人考核的官员存在的以权谋私，甚至行贿受贿的违法乱纪现象。②我们要辨证的看待这种现象，这种现象确实存在，而且在某些地区某些领域还比较严重，但是这种现象毕竟是局部现象，不是主流。③虽然这种现象是局部现象，但是危害却不可小视，它的存在严重的影响了对人才的选拔和任用，无法做到人尽其材、量体裁衣，也使得一部分人能够钻空子走后门得到了提拔，给工作带来了负面影响，特别这种情况如果发生在我们国家机关的话，更是败坏了我们公务员队伍的形象，影响了党和政府的威望。④这种现象的存在是由于法制不完善，制度不完整，监督不到位，素质没提高造成的。⑤我们应该进一步规范选拔人才的制度，对人才选拔的过程加强监督，从法律、制度、措施上杜绝这种现象的发生。⑥随着我们的制度进一步的完善，我相信这种现象一定会得到根除，一定能够做到人尽其材、量体裁衣。使得人才都有个发挥才能的平台。</P><BR>
<P><BR>
<P>（三）、对政策方针的理解</P><BR>
<P>答题思路：①指明政策方针的内容②阐明提出这个政策方针的背景③指出它的意义④指出实现的途径⑤联系自身！对于政策方针，每年都有不一样的热点，反正都是按照上面的套路回答.</P><BR>
<P><BR>
<P>第二类为组织协调能力类的题，就是一些和领导同事的关系如何处理，活动会议如何组织等方面的题目。这方面所占的比例比较大但也有其规律和套路。</P><BR>
<P>面试中关于组织会议、活动等问题的解题套路</P><BR>
<P>一、 不管怎样的会议或者活动等，都可以把过程分为三个阶段，即准备阶段、进行阶段、结束阶段。</P><BR>
<P>二、 准备阶段：①首先要明确会议的主题或者活动的宗旨，做到心中有数。②确定会议的时间、地点、参加的部门和人员，用电话或者文件形式通知到人；③做好会议的预算工作（做预算时候要注意几点：一是会议期间的住宿用餐标准，二是晚会预算则要把握好人数，购买的水果及礼品的价格；三是旅游则要了解车费及食宿、参观景点的基本费用），报领导审批；④准备好会议或者活动需要的材料及物品，⑤安排好与会人员的住宿，用餐地点，⑥如果是大型会议，则需要成立会务组、后勤组、接待组、宣传组等，各司其职，各负其责。⑦大型会议中，为了让与会人员了解会议的议程，需要将会议议程打印成会议议程表，同时将其住宿的房间及联系电话整理成册，发放到个人手手中，方便大家交流。</P><BR>
<P>三、 进行阶段：①请电视台、报社的记者做好会议的新闻报道工作（不宜对外报道的会议则不用准备）做好会议的后勤服务工作；②如果自己是会议主持人，则要和参加会议的人员保持良好的沟通，使会议的内容有利、有理、有节。</P><BR>
<P>四、 结束阶段，将会议讨论的结果总结成文，报领导审核，同时做好会议简报和会议信息的编写工作。</P><BR>
<P><BR>
<P>第三类为应变能力类的题，就是训练你处理紧急时间的能力。如：你正在主持一个会议，意见对立的双方由争辨发展到恶语想向，你怎么办？等等。在处理突发事情中要注意以下原则，分轻重缓急，分清哪个是必须自己做的，哪个是可以委托别人做的，哪个是可以往后推的.还有很多的应急事件要你处理的情形!</P><BR>
<P><BR>
<P>第四类为敬业诚实精神类题型类的题，如你的报考动机，将在以后的工作中如何做。</P>]]></description><guid isPermaLink="true">http://eddith.teeta.com/blog/data/27122.html</guid><author><![CDATA[eddith(eddith)]]></author><pubDate>Mon, 23 May 2005 11:03:47 +0800</pubDate><category domain="http://eddith.teeta.com/blog/directory/3305"><![CDATA[职场充电]]></category></item><item><title><![CDATA[面试招法：让你独行天下(阿笨）]]></title><link>http://eddith.teeta.com/blog/data/27119.html</link><description><![CDATA[潜水已经很久了，基本没什么话说，或许潜意思里是追求一种“语不惊人死不休”的可笑境界,做一个实在的江湖隐者。在这里收获良多，搜取自己想要的东西，匆匆而走，没有更多的关注。 
<P></P>
<P></P><BR>终于想写下一点东西，而这东西不敢说对所有人都有用，但对那些正在公务员求职路上奔走的人，或许会是一碗鸡汤，或是一个点心，一个不错的点心吧，呵。。 
<P></P>
<P></P><BR>走在毕业的边缘了，经历了这么场求职上的风风雨雨，不敢说自身的条件能够横行天下，但至少今天为止，看得上的单位，只要能够进入面试，那基本上没有失误，接到OFFER，然后选择，给自己的最大的主动权。。。 
<P></P>
<P></P><BR>而最终要留在了厦门，而且去当公务员，不知是种什么样的心境。 
<P></P>
<P></P><BR>下午刚面试结束，89.6的分数，拉了第二名近6分，有些假惺惺的于心不忍，却终究按捺不住地让自己相信：卡拉的面试功夫应可以达到一定的修为境界了。。 
<P></P>
<P></P><BR>一／各位大虾在想听经验之前，且来看看下午的公务员题目吧。 
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<P></P><BR>1．刘少奇的一句话：人总是会用自己的言语去伤害着别人，而当别人伤害我们时，也应要承受得起。结合自己的体会谈谈看法。 
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<P></P><BR>2．分析追求完美的利弊。 
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<P></P><BR>3．培根说过的一句话：有些书可以稍微品尝，有些书不值一看，有些书则要认真咀嚼。谈谈你的看法。 
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<P></P><BR>4．青少年沉迷网络，无法自拔，或荒废学业，或自闭不出。应采取什么措施。 
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<P></P><BR>拿到这样的题目，至少会先小呆一阵，虽然不是很难，但如何组织却大有技巧。各位可先想想自己会怎么答，不一定先看我的答案。 
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<P></P><BR>第一题：首先，对于人与人的交往，正如海明威所说的，“每个人都不是一座孤岛”；而人在交往之中却因为各种原因可能伤害着别人，或被别人伤害着，这是生活中的无奈，亦是现实。总的一个原则，我们不要去伤害别人，但当别人伤害我们时，宽容应是唯一的处理原理，否则只是原始般的冤冤相报。 
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<P></P><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;其次，我们应努力减少人与人之间的伤害，而要避免这种情况发生，则须做到四个原则：A尊重。只有尊重他人的存在方式，才不会起意去伤害别人；B理解。每个人都有其存在的理由，尽量去包容他，而不是看不惯他，伤害他，改变他；C交流。正如一句广告词所说的，“交流无限，沟通永恒”，只有交流，才能把误解消除于无形中，于是也就少了伤害；D帮助。帮助他人，他人还会恩将仇报的来伤害你吗？ 
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<P></P><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;综上所述。。。。 
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<P></P><BR>第二题：“爱美之人，人皆有之”，追求美、追求完美正是人性的最基本的最自然的流露，应充分肯定爱美的追求。这是我想分析的第一点。 
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<P></P><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;第二，追求完美有如下好处，A阳光向上B健康热情C正视缺点并改正错误（发挥时具体再展开） 
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<P></P><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;第三，但凡事都有一个度，否则过犹不及，如果过分追求完美，而却会起到恰恰相反的结果。一句话这么说的：孔雀正是因为太过于珍惜自己的羽毛，所以才失去了飞翔的机会。同时应看到，完美的境界毕竟是一种无法企及的状态，白玉微暇，人无完人，正确看待自己，看待他人，否则太过挑剔，太过苛刻无助于人的成长。 
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<P></P><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;综上所述。。。 
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<P></P><BR>第三题：简说一下答题思路吧。 
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<P></P><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第一，分析题意。培根的话至少告诉了我们两点内容，一是要读书，正如高尔基说的书籍是人类的朋友，是人成长的阶梯；二是如何读书，如何选择书的问题。从而对我们有如下启示： 
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<P></P><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第二，读书要有所选择。浩如烟海的书籍，可以说是无限的，可是人的时间精力却是有限的，必须有所选择。 
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<P></P><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;第三，读书要讲究方法。如何实现浅尝，抛弃，或是咀嚼，都应讲究方法。 
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<P></P><BR>综上所述。。。 
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<P></P><BR>第四题：大概讲一下思路吧。 
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<P></P><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一承认这种现象的存在。并列举周围同学的现状，举了上海大学劝退81名沉迷网络的同学。 
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<P></P><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二存在并不代表着合理，应对这种现状进行批判。 
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<P></P><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三找出原因所在。A人生观价值观不正确，贪图安逸，不思进取B学校缺乏监督C青少年本身缺乏自律 
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<P></P><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 四措施。A加强思想引导B学校与家长进行监督C加强自律。苏格拉底说：想左右天下的人，必须先能够左右自己。Ｄ对这些学生不应抛弃，加强关怀，引导他们走出。 
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<P></P><BR>这样的答案，看客可能未必觉得完美。但要提醒一点的是，考场上，很多考官已经对答案麻目了，答什么不要紧，只要不违背原则，不反动，关键的是看你的答题思路，一二三点的逻辑。他们可能什么都没听到，但听到了你说第一点，第二。。。综上所述，ＯＫ，那么恭喜你，你的分数就不会下８０分了。 
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<P></P><BR>因此阿笨把一些答题技巧，进行总结一下，以飨各位。 
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<P></P><BR>首先，拿到题目之后，认真审题，可能一时会没思路，不要紧，可以边想边写，写的过程就形成答题思路了；如果是那种没有给准备时间，那就在准备的几秒内想到的先答，如果没有思路，那就略停顿，想到一点答一点，边想边答。 
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<P></P><BR>在这方面，在想思路时，可以先讲这样的一些屁话来调整时间。比如把题目换个说法重复一遍，拖延时间；或是加上“我觉得。。。”“总体而言。。。”“从某种程度上。。”“当然，反过来说。。。”之类的空话，增加思考时间。 
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<P></P><BR>第二，一定要分层次，千万不可一堆跟狗屎一样的，搬给考官，分点分先后。可能有人会问如果没有逻辑怎么办，不要紧，也一样的分点，一、二、三，听起来很棒。 
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<P></P><BR>第三，答完时，再加一句屁话。综上所述。。不可过多，一两句，否则反被烦ＪＹ。 
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<P></P><BR>在答题时，注意眼神与考官的交流。这一点非常重要，当然只注视其中的一个考官也是不错的，至少减缓了压力，但是所有的考官在内心其实都希望考生能够关注他，特别是坐在两边最角落的。所以用眼神与他们进行沟通是必要的，可以为高分打下基础，否则你会发现，给你最低分的，可能就是来自被布在边疆的考官。 
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<P></P><BR>第四，注意在答题把想到的名言警句作为佐料，这是飞往高分的翅膀。而这就有点讲究平时的功底了，是无法一时突破的。比如海明威说：人生来不是为打败的；但丁说的走自己的路，让别人说去；罗曼罗兰的累累伤痕是生命给你的最好东西等等。看上去很美吧。当然也可能起反作用，特别对于那些听不懂的考官，认为你显摆，所以可加，但不要多。 
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<P></P><BR>第五，注意说话的语气语调，不可太无生气，抑扬顿挫一些，生动一些，不可死生沉沉的，会让人觉得这人真闷。故说话时加上一些手势，增强你的感情。 
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<P></P><BR>第六，表情丰富些。进场时，一定要微笑，保持热情的态度。答题时，在讲到严肃的正义的话题时，一定要玩些深沉，痛感的样子；讲到轻松的话题时，就可以继续卖笑。切忌面无表情，一个傻呆子，烦呐。 
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<P></P><BR>二．面试前几个必须要解决的问题。 
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<P></P><BR>第一是衣着问题。看似简单，但却不知有多少人死在这坎上。有人主张穿出自己的个性，比如休闲服或是便装。赞成，但有一个伟大的前提：你是一个非常自信或是气质非常棒的人比如你有张朝阳老总式的气质与自信，那么当然可以休闲服上阵，轻松摆平他们。但实际上很多人不是，不仅不是，而且在面试时相当紧张。如果不是，那么你还是乖乖的穿上西服套装吧。在这个时候，一定要记着一个原则：宁可人模狗样一点，亦不可冒着穿便装的危险。至于如果你连西服套服都没有，同学，卡拉没话说了，该借的要借，该当的要当吧。 
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<P></P><BR>第二是消除紧张问题。这个问题比较严重，个人以为最好的办法在于多经历一些场面，特别面试这种场合，几次下来以后基本上就没有什么问题了。如果没有经历过，那么在进考场前一定要使自己镇静下来，比如用深呼吸法，或是站起来，慢慢的踱步。如果还没法平静，那么就这么告诉自己：就是那么几分钟，横竖就那么一刀，大不了马革裹尸而已。还有一个很好的办法，有点小卑鄙，那就是把紧张的感觉告诉同伴，让周围的人一起紧张，你就会想，原来他们也很怕，心里就很平衡了；用另一个方法好些，那就是看看别人的紧张态以平衡自我。基本上本人是用深呼吸法。 
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<P></P><BR>第三是问候技巧问题。没有一个考官喜欢粗鲁无礼的考生。所以进场面试时，记得做到这样几步：首先对带你进门的那个志愿者说谢谢，其次对为你开门的人说谢谢，不要以为这些很无所谓，其实考官都看在眼里。下面就是最重要的一步了，对考官的问候表示法。很多人都是说：考官好，或是各位考官早上好什么的，当然可以，总比什么都没说就一大屁股坐下来好，而且说完后再应稍为鞠躬一下，记得不要太过分的达到90度，态度上不卑不亢。但本人的问候语一般是：各位考官辛苦了！然后鞠躬，然后等其请你坐下，再坐下。个中好处各位看官自己体味，想想考官会不会无聊，会不会辛苦，答案是肯定的，总之本人从考官的眼神中体味到自己得意非凡的感觉。 
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<P></P><BR>第四必改之几个臭毛病。面试前话不要多，保持镇静即好，没必要透露太多个人信息；面试时不要转笔等小技巧；不要抖腿，不管是因为紧张也罢，还是平时有这种恶习。 
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<P></P><BR>三．打狗棒法的最高招法：天下无狗 
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<P></P><BR>谁有耐心看到这个时候，那可能会是收获最大的。想传授几个套路，在这么多场的考验中所总结出来的，屡试不爽。打狗棒法的最高境界，就是天下无狗，而下面本人所要介绍的几招正是可以通吃某一类问题的，大家可以试试。在此有一句提醒，记得要融会贯通，方能达到臻境。 
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<P></P><BR>第一招法：应对人际交往的，比如与同事发生矛盾，有了冲突，产生危机，如何相处等。 
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<P></P><BR>先讲一句名言：海明威说“每个人都不是一座孤岛”，所以在交往中会产生。。。，总之要把握四个方面。一要尊重，二是理解，三是沟通，四是帮助。 
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<P></P><BR>第二招法：应对与领导相处的，比如领导与自己意见相左，领导的能力比自己差，领导比较专断等。把握四个原则：一尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样，“横看成岭侧成峰”，自己的想法是正确的，但领导的就未必是错的。三是帮助领导，此为亮点，帮助领导出谋划策，没有采用也是正常，如果领导违法违背原则，坚持自己的意见，其实这也是帮助领导避免犯错。四是适应领导，适应其领导方式，并用自己的影响力慢慢改正其缺点。此四点绝对通吃天下领导与下属关系。 
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<P></P><BR>第三招法，组织活动会议，还有培训什么的，或是完成领导交待的什么。 
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<P></P><BR>先讲一句“凡事预则立，不预则废”，合理的规划将帮助自己顺利完成。。因此，第一制度工作方案（活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等）；第二对方案的论证（征求各方意见，向领导汇报，由领导定夺）；第三按计划实施（人员分组分工，任务的分配等）；第四注意计划执行过程中各方关系的协调（三个及时：及时沟通各方情况进行协调，及时向领导汇报，发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正）；第五计划后的总结（对整个活动进行回顾、总结经验）这五个步骤十分有用，无往不胜！ 
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<P></P><BR>特注：如果是组织培训前四步同上，第五步，别忘了对参加培训的人员组织考核；组织调查：前四步同上，第五步，之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。 
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<P></P><BR>第四招法：处理政府突发事件或是异常情况的。 
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<P></P><BR>一保持镇静；二想尽一切办法使他情绪稳定；三耐心宣传国家相关法律法规；四实在不能稳定情势，向领导汇报，请求支援。 
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<P></P><BR>集体上访事件：第一，&nbsp;&nbsp; 热情接待（请坐，倒杯水） 
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<P></P><BR>第二，&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;稳定情绪（想尽一切办法。。。） 
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<P></P><BR>第三，&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;认真倾听（群众的呼声） 
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<P></P><BR>第四，&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;仔细记录（群众反映的问题） 
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<P></P><BR>第五，&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;宣传解释（力所能及） 
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<P></P><BR>第六，&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;及时汇报（能解决的当场解决，不能解决的汇报领导处理或转交相关部门） 
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<P></P><BR>也特注一下，三四招是本人吸收别人的，非本人原创，也特佩服那位大侠。 
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<P></P><BR>四．修炼成为高手的几个密技 
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<P></P><BR>如果上面的思路与条理都做到了，那么OK，基本上可以独步一方了。但是如果遇到高手，怕仍未必能击败对方，想要独步武林，还须修改语言关，即运用语言的能力，特别是名言警句的功夫。“汝果欲学诗，功夫在诗外”，平时的积累不可小视。这方面本人是花费巨大功夫，无法一一例举。但可以给各位提供如下一些招式： 
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<P></P><BR>#奉献精神的，大禹三过家门而不入，周恩来鞠躬尽瘁，雷锋全心全意为人民服务，居里夫人无私奉献等；爱因斯坦说，“一个人的价值，应该看他奉献了多少，而不是索取了多少。” 
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<P></P><BR>#金钱方面的。“钱不是万能的，但没有钱亦是不能的”，“不义而富且贵，于我如浮云”，泰戈尔说：“鸟儿的翅膀系上黄金，但失去了飞翔的机会。” 
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<P></P><BR>#优缺点方面。“尺有所短，寸有所长”，“人无完人，金无足赤”，“梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香”。 
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<P></P><BR>#爱心。英国作家白朗宁：“把爱拿走，我们地球只剩下一个坟墓。” 
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<P></P><BR>#俭奢方面。“俭，德之共也，侈，恶之大也。”“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。” 
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<P></P><BR>太多了，再举一两个吧。 
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<P></P><BR>改革：“没有痉挛，历史便不能前进一步。”车尔尼雪夫斯基。 
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<P></P><BR>基础（重视群众）：求木之长者，必固其根本；欲流之长者，必浚其泉源。合抱之木，生于毫末；九层之台，始于垒士；千里之行，始于足下。 
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<P></P><BR>好了，不写了。 
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<P></P><BR>最后再告之一句最有用的话：任何的形式与招法都是其次的，因为正如剑法的最高境界：化剑于无招。无招便是最好的招式而实力正是这样的招式，所以千万别忘了，加强自己的实力。有实力，当则纵横天下！ 
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<P></P><BR>祝所有人成功！亦可告慰阿笨不惜费时近一天断断续续所敲下的心血。]]></description><guid isPermaLink="true">http://eddith.teeta.com/blog/data/27119.html</guid><author><![CDATA[eddith(eddith)]]></author><pubDate>Mon, 23 May 2005 10:47:37 +0800</pubDate><category domain="http://eddith.teeta.com/blog/directory/3305"><![CDATA[职场充电]]></category></item></channel></rss>